現場展示了多款洗衣機、廚衛的新品與暢銷機。通過強化用戶體驗以及加強產品陣容以滿足不同消費理念群體的多元化消費需求。

　　打造高性價比的綜合性家電品牌

　　韓電集團總裁沈凱峰在會上指出：我們生在互聯網時代，生在一個大起大落的時代，電商和智能手機的出現，改變了格局。但渠道的原有模式仍然最具優勢。

　　沈總表示：今年是近三年里經濟最差的一年，國內市場在出現了前兩年的反彈后，又一次跌入谷底。雖然韓電冰空洗銷售今年仍有一定增長，但國內市場需求疲軟、電商促銷價格戰激烈、市場混亂的影響還是比較大。好在電商總體流量在下滑，線上價格已經達到極限，一定階段的相對穩定，也給了我們調整、應對問題的時間。在市場保持一定平穩后，我們就能體現出自己的優勢，以迅速的反應能力重新定位產品以及管理、銷售模式。
　　沈總還在會上強調：韓電的宗旨就是打造高性價比的綜合性家電品牌。對此首先要有價格優勢。第二是上下拓展，向上要拓展地方性賣場，向下要開縣級、直供代理，渠道薄弱區域由直營店來彌補，進一步完善目前已相對成熟的運營模式。第三是做高端機，為客戶提供利潤。第四是要保持良好的心態，不被問題、困難嚇倒。“我相信互聯網的發展已經到了一個平衡期，以后將逐漸對我們有利。我們有信心面對各種挑戰，為大家提供高水準的平臺，高性價比的產品。一起做大做強，共贏2019，共贏2020。”
　　一個最壞的時代也是最好的時代

　　韓電洗衣機營銷副總監祁兵的主題演講圍繞：2018年度市場回顧、行業趨勢分析、行業發展預測、2019年度營銷規劃四個方面展開。他說在這個時刻變革的時代，家電行業困難與期望同在，機遇與挑戰并存。這是一個最壞的時代，也是最好的時代。

　　祁總強調：進入2018年以后，市場需求動力以升級換代為主導，消費升級與需求升級成為主要趨勢。2019年韓電洗衣機渠道銷售以20款全自動洗衣機、13款雙桶洗衣機、5款滾筒洗衣機全方位征戰市場。為了搶占市場推出6款戰斗機，并繼續推出高溫煮洗迷你洗衣機，以定制機的模式進行新渠道推廣。廚衛方面則以綠色、智能作為主旋律。全面出擊布天羅地網、促銷跨界整合有效資源。“學習不停，創新不止。韓電全品類的發展，多渠道的經營模式，正是企業不斷學習、不斷創新的結果。無論家電環境如何變幻莫測，韓電始終跟客戶一起應對，合贏天下！”

　　潔凈所能只為用心呵護

　　赴一場年度之約，賞一組巧思妙想。韓電洗衣機技術總工程師王玉生在會上為大家帶來新一代智能衣物管家。并從“2019年洗衣機新產品介紹”、“2020年洗衣機新產品開發方向”進行深入講解。王總在會上指出：未來，韓電洗衣機將以“去同質化、智能化、高性價比”為方向，開發大容量、高性價比高端機以及語音交互控制的洗衣機。用科技與匠心來賦能每一款產品提高市場競爭力。

　　一大升級四大支持

　　都說售后服務是第二支銷售隊伍，韓電集團堅持把做優質服務作為企業發展的“第一課題”。韓電集團售后服務部總監李志國在講話中提出了“一大升級、四大支持”的概念。“一大升級”即全面升級售前機維修費用，提速售前機處理速度。“四大支持”則是指對售前機處理周期的支持、對售前機備件進行專人專管的支持、對經銷商建點直通的支持、對售后問題進行市場監督的支持。從而打造一個無邊界、快速反應的售后團隊，實現韓電對服務、產品、策略、銷售的全面升級。

　　回款簽單環節高潮迭起
　　回款簽單環節，客戶爭相打款，場面火爆，回款金額同比去年增長10%。

　　答謝晚宴節目精彩紛呈

　　雖然經濟在下滑，市場整體呈現疲軟狀態，但韓電卻依然呈現逆勢增長的態勢。2018年冰箱冷柜銷量同比增長10%，洗衣機增幅達到32.9%，這個業績的取得離不開所有韓電人的共同助力。

　　答謝晚宴上，舞臺上的苗族姑娘載歌載舞，臺下觥籌交錯，廠商舉杯同慶，以期韓電再創新輝煌。

　　縱情山水暢游黃果樹

　　山中有城，城中有山，綠帶環繞，森林圍城……會后，韓電帶著代理商朋友暢游錦繡黔城。

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