進入10月，隨著雙11促銷節點的臨近，互聯網下沉平臺上關于“2026年家電以舊換新國補即將停止”的消息突然密集涌現，“最后一波紅利”“錯過再無”等標題字眼制造焦慮，迅速引發消費者關注。但點開這些內容便不難發現，所謂“國補停止”的說法始終語焉不詳，反而在文末統一附上京東、天貓等平臺的家電購物紅包口令，甚至暗藏“鎖傭返利”的推廣鏈路。

　　這種借模糊信息制造恐慌、倒逼即時下單的操作，本質上是利用信息差對用戶進行誘導消費。而這場由營銷噱頭引發的討論，也恰好戳中了當下家電市場的核心問題：作為目前拉動家電消費的關鍵引擎，2026年家電以舊換新國補真的會退場嗎？

　　延續——政策長效化導向提供支撐

　　縱觀家電以舊換新補貼政策的構建與成型，其并非一蹴而就，而是經歷了從頂層設計到細則落地的完整推進周期。

　　2024年2月，中央財經委員會第四次會議提出，實行大規模設備更新和消費品以舊換新。

　　2024年3月，國務院常務會議審議通過了《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》。兩會期間，政府工作報告中再次指出，2024年政府工作任務要著力擴大國內需求，推動經濟實現良性循環，要鼓勵和推動消費品以舊換新。

　　2024年4月，商務部等14部門聯合推出了《推動消費品以舊換新行動方案》，方案明確了消費品以舊換新的重點任務，推動家電以舊換新；推動家裝廚衛“煥新”。

　　2024年7月，國家發展改革委財政部印發《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》，將統籌安排資金用于支持家電以舊換新，包括超長期特別國債資金等，以確保政策的有效實施。

　　若以2024年8月政策實際實施為起點計算，截至2025年12月，家電以舊換新補貼的實際存續時間不足一年半。對于一項需持續激活消費潛力、推動行業轉型的連貫性政策而言，這一周期顯然難以充分實現政策目標。

　　同時，我們必須特別關注到一些前置政策中的時間節點，2024年3月國務院《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》明確“建立長效機制”，且設定“2027年廢舊家電回收量增長30%”的遠期目標，政策跨年度延續具備頂層設計依據。

　　因而，2026年家電繼續實施以舊換新補貼政策完全合情合理。但為什么到現在為止都沒有關于2026年家電以舊換新政策的相關消息流出呢？我們以2025年的以舊換新政策為參考——2024年11月19日，國家發改委舉行的新聞發布會上，國家發展改革委政策研究室副主任、委新聞發言人李超表示，將開展“兩新”政策效果評估并總結經驗，同時研究“未來繼續加大支持力度、擴大支持范圍的政策舉措”，待履行程序后公開發布。

　　直到2025年1月8日，國家發展和改革委員會、財政部發布《關于2025年加力擴圍實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》，才正式確定2025年家電以舊換新國補延續——國補以舊換新不僅會延續，還從補貼范圍、資源分配、補貼流程等多個角度，進行全方位的優化和升級。

　　由此可見，無論是從政策推進的連貫性、遠期目標的設定，還是官方釋放政策信息的最終時間來看，在2025年10月對2026年家電以舊換新政策走向下定論，為時尚早。

　　終止——市場價格和拉動效應雙下滑

　　那么，為什么又有觀點認為以舊換新補貼政策會終止呢？原因則藏在市場表現中。盡管以舊換新國補仍是當前促消費的重要舉措，但其實際撬動效果已逐步顯現邊際遞減，具體表現為市場拉動動能減弱與產品價格結構偏差的雙重壓力。

　　回溯2024年，國補政策對家電市場的激活作用尤為顯著。在政策刺激下，家電消費實現量額雙升，企業生產與市場熱度同步回暖。國家統計局數據顯示，2024年限額以上單位家用電器和音像器材類商品零售額突破萬億元大關，較上年增長12.3%。這一數據不僅超過了2017年9454億元的歷史峰值，還創下全新銷售紀錄，為整個家電市場注入了強而有力的發展勢能。

　　然而進入2025年，政策的刺激效應已明顯減弱。盡管2025年前三季度家用電器和音像器材類商品零售額同比增長25.3%，冰箱等日用家電零售業銷售收入增幅更高達48.3%，但這種增長更多依賴年初政策加力擴圍的集中釋放，后續增速已呈現疲態。據奧維云網數據，2025年7-8月家電全渠道零售額同比增幅已大幅收窄至7%。并且，奧維運網進一步預測，2025年9-12月整體家電市場零售額將下滑15%以上，市場或再度面臨階段性承壓，政策對消費的持續拉動能力遭遇考驗。

　　與此同時，家電產品價格體系也出現偏差，逐步偏離政策初衷。與政策初期部分企業試圖套取補貼不同，2025年企業更多陷入自主降價的價格競爭——十一期間第三輪國補發放時，部分地區將補貼申領時間限定在早8-10點且當日有效，這與多數商品“0點搶購”的低價節點沖突，導致消費者難以同時享受“低價+國補”雙重優惠。在此背景下，購物類營銷號推送家電優惠時，常特別標注“低于國補價”，本質是企業或平臺通過自主補貼彌補國補限制帶來的價格差，而這與國補“優化產品結構、引導合理定價”的初始思路已背道而馳。

　　而這種價格戰的競爭，在雙11期間甚至已經完全“明牌”。以京東為例，其推出的“買貴10倍賠”保障政策（覆蓋海爾、海信、美的等頭部品牌，10月14日20點至11月11日24點生效），不僅承諾消費者可申請最高10倍差價賠付，還疊加價�；顒樱�但實質卻是平臺與企業以更激進的價格競爭搶占市場。

　　當國補間接淪為價格戰的輔助工具，其原本激活合理消費、推動產業升級的核心價值被削弱，也讓部分人開始質疑：以舊換新補貼是否仍有持續存在的必要，是否反倒會加劇價格戰。

　　變動——或從“普惠”升級至“精準”

　　從政策頂層設計的延續性與行業發展需求來看，若2026年家電以舊換新補貼政策得以保留，大概率不會完全延續此前“廣覆蓋、低門檻”的普惠模式，而是可能轉向更具針對性的“精準化”方向調整，核心體現在兩大維度的優化上。

　　一方面，補貼產品品類將迎來調整，從“全面覆蓋”轉向“聚焦品需”。此前政策對家電品類的補貼范圍較廣，雖能最大化激活消費，但也存在資源分散、部分剛需品類占用補貼額度的問題。2026年以舊換新補貼政策如果延續，或許將進一步收縮補貼品類邊界，優先保留品需品類的家電商品——以提升用戶生活品質為出發點的品類，以此探索對市場空白或低覆蓋的潛力品類（如適老化家電、小型智能廚電等）的補貼支持，讓補貼資源更精準地匹配消費痛點與產業短板，創造出全新的品類需求。

　　另一方面，補貼使用的價格段將有所調整，更注重“支撐產業升級”。過去部分低價基礎款家電可享受全額比例補貼，雖降低了消費門檻，但對行業高端化、智能化轉型的拉動作用有限。2026年或針對不同價格段產品設置差異化補貼比例：對單價較高但技術含量足、符合未來趨勢的中高端產品（如搭載AI交互的大家電、高能效綠色產品）提高補貼比例，對基礎功能款產品適當降低補貼力度，通過價格杠桿引導消費升級。

　　總體而言，這兩大調整的核心邏輯一致：以精準補貼為抓手，既引導消費者選擇更高品質、更優性能的產品，更可以倒逼企業加大研發投入、聚焦高附加值賽道，最終推動整個家電產業向高端化、智能化轉型，實現“以補貼促升級”的政策目標。

　　結語：

　　截至目前為止，2026年家電以舊換新政策是否延續仍無確切消息，全行業依舊在觀望。也有不少企業已搶先行動：有的壓低價格以價換量，試圖搶占疑似的最后一波政策紅利；有的則繞開補貼，單純靠低價搶奪市場份額，但兩種路徑都已經非常的不健康，對整個行業環境有害無利。

　　而政策究竟是會延續呢？無論是因為長效機制托底的延續，還是拉動效應下滑的終止，亦或是貼合市場環境的變動，三者均有充分的支撐。對企業而言，既需備好應對價格戰的策略，也不該放棄高端市場，保護高端線的利潤空間，畢竟高端賽道仍是長期競爭力所在。

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