回溯康佳的發展歷程，曾書寫過輝煌篇章。1999年，康佳集團成為深圳本土首家產值破百億的企業，一時風光無兩。2019年，其營收更是攀升至551.19億元，達到發展頂峰。然而令人唏噓的是，短短五年間，康佳便迅速滑落，2024年營收僅為111億元，幾乎回到原點。

　　多年來，康佳持續在多元化道路上探索，業務版圖不斷擴張，從傳統的彩電、白電領域，延伸至半導體、投融資等新興賽道，但遺憾的是，這種多元化策略并未帶來預期的業績增長，反而讓企業陷入發展困境。

　　戰略定位模糊和決策機制短板，成為康佳發展路上的兩大“絆腳石”。自2018年起，康佳先后推出“科技、產業、園區”戰略和“一軸兩輪三驅動”框架，頻繁的戰略調整使得企業資源分散，難以形成合力。以半導體業務為例，2017年，康佳豪擲370億元布局該領域，試圖搶占行業高地。但到了2023年，又將發展重心聚焦于消費電子和半導體主業。由于技術迭代緩慢、市場反應滯后，半導體業務營收暴跌95%，成為拖累企業發展的沉重包袱。

　　2007年，康佳斥資17億元進軍房地產市場，卻因此錯過液晶屏技術升級的關鍵時期，在彩電市場的競爭力逐漸削弱。2021年，康佳投資30億元布局光伏項目，2023年最終僅投產0.3GW，虧損1.8億元，項目效益遠不及預期。在決策層面，康佳管理層決策流程冗長繁瑣，導致企業對市場變化反應遲鈍，多次錯失發展機遇。2019年，公司副總裁曾公開質疑半導體發展計劃，但卻無法推動戰略調整，致使康佳與Mini LED等技術風口失之交臂。

　　如今華潤接手康佳，那么這位大股東的實力如何呢。據了解，華潤集團實力雄厚，堪稱央企中多元化發展的典范。2024年，華潤集團總營收達9295億元，凈利潤646億元，經營業績十分亮眼。近年來，華潤集團連續多年在國務院國資委年度業績考核中榮獲A級，在2024年《財富》全球500強榜單中位列第72位，展現出強勁的國際競爭力。其業務廣泛覆蓋大消費、綜合能源、城市建設運營、大健康、產業金融、科技及新興產業等六大領域，多元化經營經驗豐富。

　　此次華潤入主康佳，無疑為康佳帶來新的轉機。若華潤能在業務協同方面為康佳提供有力支持，同時在決策層面給予適當授權，采用更加靈活高效的管理方式，或許能幫助康佳突破發展瓶頸，實現再次騰飛。

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