1月3日，新寶股份公告總裁曾展暉卸任轉任管理顧問；11天后，小熊電器元老級人物歐陽桂蓉辭去副總經理；1月24日蘇泊爾總經理張國華卸任；5月8日九陽股份總經理郭浪辭職，隨后美的生活電器事業部總裁徐旻鋒離職……這場始于年初的小家電高管更迭潮，正以罕見頻率持續上演。

　　人事變動的背后是業績壓力的隱現。奧維云網數據顯示，2025年1-3月廚房小家電整體零售額162億元，同比增長2.5%，但零售量7270萬臺，同比下滑1.1%，量縮價漲的態勢折射出市場增長的結構性矛盾。業內指出，當前市場韌性主要依賴“以舊換新”國補政策支撐，而小家電產品耐用性與創新迭代乏力的現狀，使得政策退潮后可能面臨著需求斷層風險。

　　如何破局？或許可從日本當紅家電生態中尋找啟示。

　　在日本綜藝《家電藝人》中，節目組會從藝人心儀、賣場銷冠及業內看好三個角度進行選品，在一定程度上代表著日本零售市場與家電企業的最新趨勢和發展意愿。而這些爆款產品的共性，在于以場景化創新破解“功能過剩”與“需求錯配”的行業痛點。在這點上，同樣可以為陷入增長瓶頸的國內小家電市場提供新的思路。

　　1、為產品外觀注入文化基因

　　家電產品的誕生之初，核心是為滿足用戶“解放雙手”的實用需求。同時，由于工業革命先發于國外，家電雛形的設計邏輯也多由西方主導，這使得不少產品在設計上，不僅不符合亞洲人的使用習慣，甚至有別于亞洲人對原產品的外形認知，從而缺乏了當地美學的文化表達。日本家電品牌Balmuda針對這一現象，基于產品設計和生產技術的成熟，推出了MoonKettle燒水壺。

　　相較于普通電熱水壺，該產品在外形設計上更貼近傳統陶壺的輪廓線條，材質選擇亦著力還原陶土溫潤的質感肌理。尤為特別的是，提壺把手被置于壺蓋正上方，這一細節不僅強化了器物的復古韻味，更通過造型語言巧妙傳遞出地域文化的獨特氣質。可以說，MoonKettle是當代家電產品制造工藝成熟之后，對傳統文化的一次有力再造和傾力表達。

　　而在淘寶上搜索“電陶爐煮茶器”，所出現的產品要么是玻璃材質，現代工業文明感過于強烈；要么雖然也有少數帶有復古感的商品，但設計上又相對比較繁瑣，缺少了日常的簡約感和松弛感。因而，我們有理由相信，MoonKettle這類設計在中國也會有明確的受眾和市場，比如愛茶人士，造型上與成套的茶具相得益彰。

　　2、高精細度的實用主義

　　對于日本家電，基于其居住面積和發展史，大多數人的印象往往是小而美，即精準切中用戶常見需求，直擊生活痛點；將功能細分到極致，通過多樣化選擇迎合千人千面的個性化需求，在細節處展現對用戶需求的深度理解與把控。夏普的烤面包機healsio則是這兩大特色的極致的演繹。

　　在綜藝節目中，以切片面包的烤制為例，healsio將烤制面包的衡量標準劃分成蓬松度和焦度連個維度，僅烤制切片面包就有15種不同的模式。
　　同時，healsio另一個主打功能是“隔夜炸物復活”，可以將冷掉的伙食隔夜的炸品再加熱，并且不損傷食物本來的酥脆口感。

　　可以看到，夏普healsio兩大主打功能的切入點都非常細微，但也都非常務實，以更加包容的態度，滿足了不同用戶多樣性、細節化的需求。

　　3、為家務勞動提供情緒價值

　　在目前正在舉辦的東京設計展中，一個主打即時反饋的互動視頻爆火。有網友將其解讀為“心理學中的即時反饋”治療，并且指出，當代人的生活中已經鮮少有可以立刻得到正向反饋的動作和任務，延遲的成功、滿足和鼓勵導致了心理需求上的缺口，從而讓當代人沒有精氣神。而日立搭載了AR技術的手持掃地機則可以很好的彌補這一點。

　　產品設有手機卡扣，將手機固定在吸塵器上后進行藍牙連接，在之后清掃過程中會顯示出清掃路徑，保證打掃能夠遍及家中的每個角落。
　　最重要的是，灰塵、臟污等會以卡通形象出現在手機屏幕上，打掃即是對卡通形象的收集，對正在勞動的用戶產生即刻的正向反饋；同時也會產生積分，在后續消費中可以使用，形成長效激勵機制，為用戶提供源源不斷的情緒價值。

　　基于日本強勢的動漫產業，節目中還提出或許今后還可以看到該類產品與ACG產業的結合，從而創造出更多的趣味性。

　　4、重構技術落點開辟新賽道

　　目前家電與用戶多呈“指令-反饋”的直接傳遞關系，其技術也主要圍繞在家電產品本身。但日本大型建筑公司鹿島建設，依托多年來在建筑噪音治理和修建音樂廳這兩方面的技術積累，將使用環境納入設計考量，通過場景化整合，跨界音響制造行業，創造出了新品OPSODIS1。

　　在現場的演示中，OPSODIS1可以巧妙利用音波的反射和對沖，實現在不戴耳機情況下，兩個耳朵聽到不同的聲音效果；并且以此為依托，僅用一個音響就能營造出環繞的效果，告別舊模式家庭影院的多設備聯動需求。

　　當多數音響品牌僅考慮設備產品發出的聲音，執著于聲學技術迭代與音質提升時，鹿島建設憑借建筑行業的跨界思維，將技術創新的焦點從“音響發聲”轉向“用戶收聽體驗”。通過系統性考量空間聲學、環境噪音等干擾因素，鹿島為音響行業開辟了一條以“場景化體驗優化”為核心的技術突破路徑，重新定義了音頻產品的研發方向。

　　結語：

　　面對國內小家電市場的增長瓶頸，日本家電的多元創新路徑恰似一面棱鏡，折射出破局的多重可能——從文化符號的具象化表達，到實用主義的極致深耕；從家務場景的情感價值挖掘，到技術邏輯的顛覆性重構。而中國小家電企業或許也可以從文化自信、實用主義、情感價值與技術革新等方向進行突圍或融合，撕掉“同質化”標簽，以獨具東方智慧的創新力量，在小家電市場書寫屬于自己的全新故事。

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