在技術(shù)加持下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富創(chuàng)造的飛輪加速旋轉(zhuǎn)，技術(shù)與各行各業(yè)的深度融合，被視為這個(gè)時(shí)代的主旋律。

　　而其中最具代表的產(chǎn)業(yè)就是“智能家居”。在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的加持下，智能家居產(chǎn)業(yè)極有可能成為全球最具潛力的消費(fèi)科技市場(chǎng)。

　　而在另一個(gè)層級(jí)，傳統(tǒng)家電行業(yè)在疫情的影響下持續(xù)低迷，特別是與房地產(chǎn)市場(chǎng)強(qiáng)相關(guān)的廚電行業(yè)，市場(chǎng)需求的萎縮讓整個(gè)行業(yè)“充滿了寒意”。“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已經(jīng)成為廚電行業(yè)共同的話題。

　　正是如此，在9月9日舉行的以“聚變啟航，智創(chuàng)未來”為主題的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，德意集團(tuán)董事長(zhǎng)高德康正式宣布，“德意集團(tuán)旗下德意電器和麗博家居兩大板塊正式合并為‘德意智家’”。

　　這一舉措背后，一方面標(biāo)志著德意正式進(jìn)入智能家居行業(yè)，而另一方面德意也成為了廚電行業(yè)跨界進(jìn)入智能家居行業(yè)的“頭號(hào)玩家”。

　　雖然從電器行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入智能家居行業(yè)早有先例，但德意為何選擇此時(shí)進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)？

　　在接受潮流家電網(wǎng)采訪時(shí)，德意集團(tuán)董事長(zhǎng)高德康表示，“基于行業(yè)中長(zhǎng)期的展望，智能家居是必然的發(fā)展趨勢(shì)，身處家居行業(yè)的任何一家企業(yè)都沒有辦法忽視這個(gè)趨勢(shì)。一直以來，德意都有這樣的決策秉性，那就是基于未來5-10年甚至15年這樣的中長(zhǎng)期來看待行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，所以我們提前布局了智能家居產(chǎn)業(yè)，并通過這樣的方式切合未來的發(fā)展方向。”

　　“德意智家”揚(yáng)帆啟航

　　在商業(yè)領(lǐng)域有這一句“箴言”：超前半步是先驅(qū)，超前一步是先烈；落后半步是迂腐，落后一步是頑固。

　　這句話道出了“時(shí)機(jī)”的重要性，而善于抓住時(shí)機(jī)，提前布局正是德意過去幾十年立足行業(yè)的“根基”。

　　“我們是基于智能家居領(lǐng)域技術(shù)的分析和判斷做出決策的。智能家居的發(fā)展和普及需要包括數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、云平臺(tái)、軟件系統(tǒng)等技術(shù)支撐，同時(shí)也需要終端產(chǎn)品的智能化漸趨穩(wěn)定，逐步成型。”

　　高德康告訴潮流家電網(wǎng)，智能家居要做起來，也就是說智能終端的單品企業(yè)逐步成型，數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建基本完成，初步的智能化技術(shù)要成型，滿足這些條件才能開干。假如智能技術(shù)還不成熟，這個(gè)時(shí)候冒然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，就會(huì)付出更多的成本。

　　從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，智能家居的“東風(fēng)”的確已來。

　　在5G、AI、IOT等技術(shù)的發(fā)展和普及、消費(fèi)理念的更新以及國(guó)家政策利好等多重因素的影響下，智能家居的需求越發(fā)旺盛，智能家居行業(yè)作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，受到了國(guó)家相關(guān)部委的持續(xù)重視，國(guó)務(wù)院更是將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)定義為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè)提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。

　　用高德康的話來說，“智能化與萬物互聯(lián)是家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，基于數(shù)字技術(shù)和云計(jì)算的人工智能正在或即將達(dá)到技術(shù)‘奇點(diǎn)’，因此大家居行業(yè)將走向全面智能化的終極業(yè)態(tài)。”

　　德意智家選擇此時(shí)進(jìn)入智能家居行業(yè)正是基于此。

　　在沒有整合之前，德意電器和麗博櫥柜已經(jīng)在各自行業(yè)發(fā)展多年，并在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、渠道等各個(gè)方面都建立了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以德意電器為例，過去的29年，德意電器不僅推出了行業(yè)第一臺(tái)嵌入式燃?xì)庠睢⒌谝慌_(tái)近吸式油煙機(jī)，還創(chuàng)造出了油煙機(jī)行業(yè)的全新物種穹頂式吸油煙機(jī)，推出了全直流智能變頻吸油煙機(jī)以及A6、A6pro、T8等大風(fēng)壓油煙機(jī)。麗博家居同樣如此。

　　“這樣的優(yōu)勢(shì)如果不去做整合就是浪費(fèi)，所以我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行整合‘適逢其時(shí)’。”高德康表示，這次召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的目的正是如此：一方面告訴代理商、渠道商德意電器加麗博家居是一件1+1＞2的事情，它產(chǎn)生的效應(yīng)不是物理反應(yīng)，而是化學(xué)反應(yīng)；另一方面讓整合之后的德意智家插上騰飛的翅膀，這個(gè)翅膀就是“智能家居”。

　　整合之后，德意電器和麗博家居不僅可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享、產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同，同時(shí)銷售規(guī)模更大，更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　搶占制高點(diǎn)，發(fā)力未來

　　在采訪的過程中，高德康幾次談到了“智能電動(dòng)汽車”。相比于四年前整個(gè)新能源造車行業(yè)的謹(jǐn)慎和迷茫，如今一波又一波的造車?yán)顺闭�在襲來，越來越多的造車人把智能電動(dòng)汽車看成汽車行業(yè)的未來。

　　“如今的智能家居行業(yè)就像是三年多前的智能電動(dòng)汽車行業(yè)，一旦大家看明白之后就會(huì)加速推進(jìn)。”

　　從數(shù)據(jù)上看，智能家居行業(yè)確實(shí)是一片待開發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的研究報(bào)告指出，全球消費(fèi)者在智能家居解決方案上的支出將在2021年增長(zhǎng)44%到1230億美元。來自IDC的數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)智能家居設(shè)備出貨量在2020年達(dá)到2億臺(tái)，預(yù)計(jì)2021年出貨量將達(dá)到2.5億臺(tái)，同比增長(zhǎng)21%。即便如此，我國(guó)的智能家居滲透率仍然很低。

　　高德康告訴潮流家電網(wǎng)，與家居行業(yè)或電器行業(yè)不同，智能家居背后是場(chǎng)景應(yīng)用，一個(gè)家庭的基本應(yīng)用場(chǎng)景有7-8個(gè)，最多可以達(dá)到27個(gè)。如果滿足消費(fèi)者7-8個(gè)運(yùn)用場(chǎng)景，終端市場(chǎng)的價(jià)格大約在2萬元左右，這個(gè)價(jià)格消費(fèi)者完全消費(fèi)得起。這也從側(cè)面反映出智能家居背后廣闊的發(fā)展空間。

　　但眾所周知，目前智能家居行業(yè)大多是美的、海爾、格力、華為、小米這樣的巨頭企業(yè)，作為廚電行業(yè)的高端品牌，德意智家憑什么和他們競(jìng)爭(zhēng)？

　　高德康打趣道，“太平洋足夠大，德意智家將更聚焦。”

　　除此之外，德意自身的優(yōu)勢(shì)同樣明顯：第一、品牌優(yōu)勢(shì)，不管是德意電器還是麗博家居，20多年的發(fā)展歷程，讓德意在終端市場(chǎng)積累了品牌信譽(yù)。第二、渠道優(yōu)勢(shì)，德意與百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)中的大部分房企達(dá)成了戰(zhàn)略合作，同時(shí)線下還有3000多家門店。第三、智能家居所需的載體，全屋定制家居的品類非常豐富，從各種柜門、室內(nèi)門，到可移動(dòng)的宅配產(chǎn)品，再到各類五金件，德意集團(tuán)都有涉足，再加上廚衛(wèi)電器，智能家居需要承載的硬件，德意現(xiàn)有的產(chǎn)品差不多占據(jù)了三分之二，只需要在硬件層面再拓展三分之一，同時(shí)為現(xiàn)有的產(chǎn)品植入會(huì)思考的大腦即可。

　　據(jù)了解，整合之后的德意智家主要通過工程和專賣店渠道為消費(fèi)者提供“產(chǎn)品”，一方面成為百?gòu)?qiáng)房企的合作伙伴，為消費(fèi)者輸送德意智家的場(chǎng)景解決方案；另一方面在每個(gè)縣區(qū)設(shè)立德意智家專賣店。此外，德意和麗博品牌將被保留，整合之后將形成德意智家、德意電器、麗博家居和丹笛家居四大品牌矩陣。

　　采訪的最后，高德康總結(jié)時(shí)坦言：“其實(shí)難點(diǎn)不是業(yè)務(wù)的落地，也不是趨勢(shì)的捕捉，而是解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，不管未來趨勢(shì)如何變化，產(chǎn)品是根本。”對(duì)于德意智家，他們眼下要解決的正是“產(chǎn)品問題”。好在這本身就是德意的強(qiáng)項(xiàng)，德意智家的產(chǎn)品也將在不久的將來陸續(xù)推出。

　　有人說，技術(shù)是后來者突圍的砝碼，也是領(lǐng)跑者構(gòu)筑護(hù)城河的利器。

　　在智能家居這波浪潮下，有的企業(yè)徘徊在十字路口，迷茫不知所蹤，而德意卻早已揚(yáng)帆起航，依托扎實(shí)的基礎(chǔ)，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，順勢(shì)而為，駛向智能家居這片新的藍(lán)海。

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