會議由萬和凈水總經理——曹剛先生發言揭開序幕，曹總深度講解了“渠道拆分、深化變革”這年會主題。

　　廣東萬和凈水設備有限公司總經理  曹剛

　　深入解析為什么萬和凈水在2021年需要進行“渠道的拆分”、基于現狀萬和凈水又擁有哪些“變革優勢”，以及應該正確認識現階段的劣勢和危機。

　　曹總重點講到渠道分析的核心意義便是——“打通線上線下”，實現線下扁平化，減少中間層，實現“廠商-平臺-零售商”的扁平模式，讓受到“疫情”影響的線下門店重新煥發活力，這便是萬和凈水2021年的新變革——新零售！這對于萬和凈水是 場變革挑戰，更是 場“ ”機遇。

　　緊接著由萬和凈水 內營銷部總經理兼東區總監：王亞偉先生，對萬和凈水2020年整體銷售進行了回顧與總結，我們從數據上可以明顯感受到傳統銷售渠道受到疫情和線上電商的沖擊日漸明顯，日漸嚴重，這讓我們更深刻地意識到2021年的“變革”刻不容緩。

　　十分感謝南、北區的區域總監相繼就自身經驗與管轄區域現狀，提出關于渠道拆分、變革以及對新零售理解和變革措施的分享，受益匪淺的同時，我們對于2021年的變革方向有了更明確的思路。

　　為落實“拆分與變革”，新零售運營中心經理——易川東先生，為大家深入講解【萬和凈水“千城萬店”新渠道模式】，以及2021年萬和凈水“新零售”的整體規劃。

　　萬和凈水深知傳統門店蕭條，急需轉型，所以為“打通線上線下”找到 條新的道路，傳統門店與社交結合的新模式——新零售。

　　01、萬和凈水新零售3大優勢

　　*成本低，0倉儲

　　0門檻不壓貨，總部提供展柜及物料支持。

　　*運營簡單，變現快

　　全程指導培訓，廠家直供，隨時可提現。

　　*提供 站式服務

　　結合工廠、平臺、內容運營、培訓、物流、售后等多種職能。

　　02、萬和凈水新零售多種收益模式

　　萬和凈水攜手和趣平臺，提供全新的平臺、全新的玩法，每 次銷售，都可獲多重收益的新模式，形成屬于你的“獨有的社交零售圈”，這樣更利于引流顧客，增強顧客粘性。

　　多種收益模式

　　銷售傭金：用戶每購買 件平臺VIP商品，運營商都可獲該商品對應銷售提成。

　　運營商服務費：運營商所屬的會員每銷售 件VIP商品，運營商都可獲該商品對應服務費。

　　后期消費提成：運營商開發二 客戶，在線上平臺購買商品，運營商都有對應提成獎勵。

　　0元購，返金豆：購買特定商品后，返還金豆，金豆可用于下次購物抵扣。

　　03、萬和凈水新零售零門檻低成本

　　全 誠邀以零售為主的運營商，繳質保金13800元，總部免費提供多媒體操作平板 臺，上樣展柜 套，產品樣機6款及產品推廣物料。

　　并免費提供 系列形象物料支持、銷售系統，給予終端動銷支持，包括定期直播、微爆等 站式協助服務，讓你打 場“有準備、有把握”的戰！

　　面對疫后市場，面對2021年的市場局面，坐等肯定是沒機會的，唯有正確對待自身發展的問題、疑惑，正確認知渠道的變革，才能在接下來的市場洪流中脫穎而出。

　　2021年萬和凈水將堅持“統 思想，明確方向，堅定信心，使命必達”的信念，“聚焦新零售，增強賦能”，落實變革，推行新零售銷售模式，實現線下扁平化。

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