從廚房小家電到生活小家電，再到居家安防設(shè)備，樂扣樂扣在小家電領(lǐng)域的前進(jìn)步伐不可謂不大。
為何瞄準(zhǔn)小家電市場?
事實上，近年來樂扣樂扣早已開始“廣撒網(wǎng)”，不斷擴(kuò)大營業(yè)范圍，新增多種品類，從保鮮盒、水杯，到保溫杯、百納箱、鍋具，現(xiàn)在宣布進(jìn)軍小家電市場，也并不令人太意外。
樂扣樂扣中 區(qū)總裁金龍成認(rèn)為，“中 市場正在經(jīng)歷消費(fèi)轉(zhuǎn)型和全面升 ，這為小家電市場提供廣闊的增長空間。樂扣樂扣將會努力抓住這樣的機(jī)會來謀求在中 市場的進(jìn) 步發(fā)展。”
數(shù)據(jù)驗證了金龍成這 觀點，近幾年小家電行業(yè)整體呈上升趨勢，今年表現(xiàn)更是亮眼。618期間，廚電類的三明治機(jī)、電烤箱、打蛋器等產(chǎn)品成交額同比增長超185%，破壁機(jī)、空氣炸鍋、多用途鍋、果蔬解毒機(jī)等新興家電產(chǎn)品成交額同比增長超200%。且預(yù)計在2020年，我 小家電行業(yè)市場規(guī)模將突破4600億元，未來3-5年仍是消費(fèi)升 的高增長期，發(fā)展前景可謂十分廣闊。
除此之外，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升也提升了樂扣樂扣在中 市場加大投入的信心。據(jù)了解，盡管受到疫情的影響，樂扣樂扣在第 季度的銷售業(yè)績出現(xiàn)了 定幅度的下降，但從第二季度開始就逐漸恢復(fù)。
從具體品類來看，樂扣樂扣鍋具系列上半年銷售額同比增長了20%、保鮮盒產(chǎn)品同比增長了17.3%。而亮眼的成績單則是來自于樂扣樂扣的小家電產(chǎn)品，上半年同比勁增達(dá)到51.5%。進(jìn)入第二季度后，樂扣樂扣已推出以居家除菌健康為主題的系列小家電新品，包括用于砧板、刀具、筷子等餐具的紫外線殺菌用品;便于攜帶，隨手使用的多功能殺菌棒等。這些新品小家電擊中了疫情恢復(fù)期中消費(fèi)者對于自身健康重視的痛點， 經(jīng)推出便獲得積 地市場反饋。嘗到甜頭的樂扣樂扣顯然希望通過擴(kuò)大經(jīng)營范圍以及提供更多品類繼續(xù)增加營收并擴(kuò)大市場。
小家電市場取“食”易扎根難
無疑，小家電市場迎來井噴式發(fā)展，這對于小家電行業(yè)來說也將是 個從配角走向家庭消費(fèi)主角的新拐點。但與小家電市場的欣欣向榮相迥異的是其充滿戰(zhàn)火硝煙的競爭賽道。
方面，目前傳統(tǒng)小家電市場已經(jīng)出現(xiàn)龍頭企業(yè)，如美蘇九等品牌在傳統(tǒng)小家電領(lǐng)域是大山般的存在，消費(fèi)者對其也形成了較高的忠誠度，在相當(dāng)長的 段時間中市場呈現(xiàn) 定的壟斷格局。
另 方面，呈現(xiàn)出百家爭鳴局面的新興小家電市場潛在進(jìn)入者風(fēng)險較高。新興品牌滋養(yǎng)地的年輕消費(fèi)市場和高端智能市場，這塊增量已被大品牌們瞄準(zhǔn)。除了擴(kuò)充品類，通過新建或收購組成品牌矩陣搶占市場，也成為巨頭們的重要戰(zhàn)略。如美的發(fā)布高端品牌COLMO后，再推新品牌布谷，補(bǔ)全高、中、低端市場布局，其中布谷瞄準(zhǔn)的便是年輕消費(fèi)市場。九陽的策略是推進(jìn)整體品牌年輕化，成立廚房小電品牌Solista獨(dú)奏，收購北美清潔類品牌Shark鯊客。而方太集團(tuán)于去年發(fā)布輕廚品牌“米博”，以及米博多功能烹飪機(jī)，服務(wù)于不以年齡作為區(qū)分、追求輕廚生活方式的新興消費(fèi)群體......巨頭的加入，讓新興小家電品牌面臨非常大的生存壓力。
此外，小家電行業(yè)表面上看技術(shù)門檻低，甚至很多小家電品類，比如電水壺等，看似沒有門檻;事實上，要想做出 臺好的電水壺，要的不只是技術(shù)，還要工藝，更有匠心;小家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新難度很大，模仿抄襲卻很容易，雖然短時間內(nèi)市場和用戶不 定會馬上為創(chuàng)新者買單，但 終能在行業(yè)活下來的， 定是要有產(chǎn)品創(chuàng)新和定義能力的企業(yè)。
不可否認(rèn)，新興小家電企業(yè)不乏優(yōu)秀的先行者，如科沃斯、小熊電器等已經(jīng)進(jìn)行了IPO上市，但真正能在行業(yè)扎根立足并崛起的品牌鳳毛麟角，讓短期"開掛"沖昏了頭腦，“取食吃”、“搶食吃”的中小廠商卻很多。不知道此時駛?cè)胭惖赖臉房蹣房蹠悄?個?
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