2020年7月6日至7日，金帝智能廚電有限公司半年度營銷會議召開，會議總結梳理了2020年上半年的整體工作，深刻剖析了存在的問題，并對三季度的重點工作進行了詳細的規劃。
　　自2020年開年以來，受病毒肆虐的影響，整個集成廚電行業的發展整體處于非常嚴峻的局勢。在此特殊的行業背景下，金帝以積 響應、主動求變的態度迎接挑戰，上半年取得了近20%的增速！

　　會上，金帝智能廚電總經理張正東先生對全體營銷戰士付出的努力及取得的成果表示衷心的感謝，2020年受疫情影響，在整個市場低迷的大環境下，取得如此成績來之不易。對此，張總做出重要指示：

　　1、認清形勢，保持信心。現階段是關鍵時期，在市場嚴峻的大環境下，金帝還處于個持續上升的發展通道，我們要積 抓住危機中的機遇，堅定信心，齊心協力，朝著公司既定目標穩健前進！

　　2、努力提升自己，為門店創造更多價值。學習力就是競爭力，不斷提升個人的業務能力與公司發展相匹配，不斷引導加盟商，提升加盟商的凝聚力和對金帝的認同感。

　　3、做好當下，堅定2020年戰略目標不變。我們必須堅定2020年既定營銷目標不變，為終端門店提供更有價值的內容，保障門店各方面的供應，為市場 線的銷售和終端需求提供有力支撐。

　　聚焦階段目標決勝三大戰役

　　在 季度不可抗力的背景下，金帝帶領全體加盟商團隊，抓住二季度的契機，重回發展增速賽道，為三季度提速、四季度突破打下堅實基礎，步步為營，終實現2020年戰略目標。

　　結合二季度恢復增長，三季度提速，四季度突破的“三大戰役”節奏，金帝智能廚電營銷副總經理高海峰，對上半年的工作進行了總結，頒布了半年度工作目標，并對三季度的工作進行了詳細的安排部署。會上高海峰副總強調：

　　1、賦能終端，提高終端競爭力。自疫情以來，金帝帶領全體加盟商苦練內功，舉辦60余場各種培訓，支撐門店銷售團隊提升，三季度將繼續堅持賦能終端團隊，打造具有競爭力的金帝專賣店銷售團隊。

　　2、乘勝追擊，加快專賣店建設。金帝繼續加快渠道建設，招商、建店 起抓，抓住時機搶占優質店面資源，建立具有競爭優勢的金帝品牌專賣店體系。

　　3、加快新零售體系建設。在下半年繼續深化線上電商銷售服務線下門店，線上線下深度融合；同時加快銷售端的信息化建設，加快銷售信息系統上線，服務終端銷售。

　　4、堅持高端定位，堅持“營”“銷”結合，實現產品銷售與品牌發展的良性循環，提供有價值、有力量、有品質銷售活動，在終端價格戰加劇的情況下，堅持價值營銷和高端定位，降維打擊。

　　5、繼續強化雙百門店建設，推動更多門店突破百萬回款、百萬利潤，輸出更多標桿門店，實現金帝專賣店銷售模式的健康、快速發展。

　　有總結才有進步，有規劃才有未來！本次半年度營銷會議六個大區的大區經理、各區域的區域經理就上半年的工作任務、各項指標完成情況、遇到的突出問題及下半年工作規劃做了全面匯報。同時金帝智能廚電總經理張總還對上半年表現優異的成員進行了表彰獎勵。
　　道阻且長，行則將至。集成廚電、集成廚房的趨勢不可逆轉，從更大的行業發展和市場空間來看，2020年是金帝實現跨越式發展的重要節點，金帝必須堅定信心，保持求真務實的姿態，始終堅持三個“1”的戰略目標，圍繞三年戰略完成第 階段的快速發展。

　　張弛有度，勞逸結合才能事半功倍，金帝營銷中心的家人們開展了 場“發揚長征精神決勝增長目標”的團建活動。長征，是歷史上無與倫比的革命壯舉，是 部驚天動地的英雄史詩。金帝人重走長征路，深刻領會長征精神的內涵，發揚“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”的長征精神，相信所有金帝人都會守初心，鑄匠心，堅定信念，排除萬難，為金帝的未來發展貢獻力量!

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