從內(nèi)容上來看,《集成烹飪中心》標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系中對(duì)集成烹飪中心產(chǎn)品要求的空白,并且對(duì)產(chǎn)品的燃?xì)怆姎獍踩阅堋⒐ぷ鳡顟B(tài)熱效率、溫升、工作噪聲、吸油煙機(jī)/灶單元 /蒸烤單元功能聯(lián)動(dòng)成功率、聯(lián)網(wǎng)功能等進(jìn)行了要求,還規(guī)定了灶單元開孔尺寸、組合烹飪器具柜體開口寬度等指標(biāo)。使集成烹飪中心產(chǎn)品的生產(chǎn)有標(biāo)可依,并對(duì)該產(chǎn)品的未來發(fā)揮規(guī)范和引導(dǎo)作用。
推出四年之后(方太2019年首發(fā)),集成烹飪中心逐漸成長為廚電行業(yè)新賽道。
從企業(yè)端來看,億田、華帝、萬和、帥康、帥豐、藍(lán)炬星、浙派等大部分廚電和集成灶企業(yè)近兩年都推出了集成烹飪中心。

奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)也顯示,近兩年新品類集成烹飪中心為集成廚電注入了新鮮活力。以集成烹飪中心為代表的集成廚電給行業(yè)帶來了新的增長機(jī)會(huì)。
對(duì)比過去兩年的發(fā)展勢頭以及對(duì)于未來幾年的預(yù)判來看,集成烹飪中心似乎正在取代集成灶成為廚電行業(yè)新“增長極”。
存量市場下的角逐,集成烹飪中心的“角色”
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,集成灶市場累計(jì)零售額185億元,同比下滑2.7%。
結(jié)合頭部四家上市公司2023年三季度報(bào)來看,集成灶行業(yè)需求回落已經(jīng)成為事實(shí)。
究其原因,一致性觀點(diǎn)認(rèn)為,房地產(chǎn)市場的波動(dòng),新房的減少影響了集成灶市場的需求。進(jìn)一步可以理解為,進(jìn)入存量市場之后,需求將主要來自存量房的改造,即直接更換油煙機(jī)、燃?xì)庠畹犬a(chǎn)品或者廚房局改和整改,而在這些場景中集成灶的生存空間極其有限。

從消費(fèi)市場來看,盡管當(dāng)下兩極分化嚴(yán)重,但是整體來看,中國家庭廚房的升級(jí)需求和趨勢并沒有改變,特別是對(duì)于中高端消費(fèi)群體來說,專業(yè)且便捷的高端廚電符合他們的需求。相對(duì)來說,集成烹飪中心比較符合這樣的設(shè)定和需求。
從企業(yè)端來看,“推高賣新”是近幾年家電行業(yè)的共識(shí),從品類上來看,比較符合這一定位的是集成烹飪中心。一葉知秋,其實(shí)從方太、華帝、帥康、億田等品牌推出集成烹飪以及對(duì)于定位來看皆是如此。
從數(shù)據(jù)上來看,奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,線上集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長13.8%;線下集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長36.4%。而Gfk中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,方太集成烹飪中心上市五年銷量突破了200萬臺(tái)。
由此可見,不管是從產(chǎn)業(yè)端、消費(fèi)端、還是企業(yè)端來看,當(dāng)下集成烹飪中心確實(shí)有資格也有能力扮演廚電行業(yè)“增長引擎”的角色。
行業(yè)疲軟,集成烹飪中心能否成為“破局者”?
雖然很多品牌上線了集成烹飪中心,更多品牌也在推出集成烹飪中心的路上,但是就市場表現(xiàn)而言,方太毫無疑問是領(lǐng)航者。
據(jù)Gfk中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年方太集成烹飪中心線上線下市占比90%以上。而反觀其他品牌表現(xiàn),整體一般。
這也是當(dāng)下整個(gè)廚電行業(yè)的疑問,要不要推出集成烹飪中心?又該如何定位?
從主銷市場和定位來看,目前集成烹飪中心主要以一、二、三級(jí)市場為主,主銷渠道則是專賣店。從定位上來看,集成烹飪中心針對(duì)的消費(fèi)群體更高端,所以增值和體驗(yàn)服務(wù)更多。
之前接近帥康的一位人士曾向潮流家電網(wǎng)表示,對(duì)于企業(yè)而言,目前集成烹飪中心的定位是“利潤產(chǎn)品”,所以定價(jià)和定位比較高。來自華帝的相關(guān)人士也曾表示,由于集成烹飪中心定位相對(duì)較高,所以對(duì)于團(tuán)隊(duì)的服務(wù)要求也很高。

對(duì)于頭部集成灶企業(yè)來說,可能有一定的難度,因?yàn)樵诔墒斓捏w系和渠道下,大規(guī)模的變革本身就很難。
但對(duì)于傳統(tǒng)廚電和中小集成灶企業(yè)來說,更多的則是機(jī)會(huì)。正如萬喜集成廚電總經(jīng)理鄭克所言,頭部企業(yè)已經(jīng)將這個(gè)市場教育好了,并且他們定位在中高端,而中低端市場則是一片空白,也就意味著機(jī)會(huì)。集成烹飪中心同樣是2023年年初阿詩丹頓主推的戰(zhàn)略產(chǎn)品,對(duì)于阿詩丹頓這樣的中小廚電企業(yè)而言,集成烹飪中心一方面具備“差異化”的產(chǎn)品特征,而另一方面也有足夠的利潤空間。
其實(shí)從供應(yīng)鏈層面來看,大部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可這一方向,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一、集成烹飪中心OEM/ODM的價(jià)格下探明顯;第二、行業(yè)創(chuàng)新的方向開始更多的圍繞集成烹飪中心展開。
所以,答案不言而喻。對(duì)于中小企業(yè)而言,只要定價(jià)、定位合理,集成烹飪中心完全有能力成為新裝和換新市場的“破局者”,而對(duì)于頭部品牌而言,集成烹飪中心則大大提升了企業(yè)的利潤率。
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