7月29日下午，萬和財務(wù)共享二期啟動會在高黎總部召開。中興新云高 副總裁陳東升、萬和新電氣總裁盧宇聰、副總裁楊頌文、雙方相關(guān) 及項目組核心成員出席會議，會議由財務(wù)總監(jiān)李越主持。

　　中興新云高 副總裁陳東升分享了“數(shù)字化時代的財務(wù)管理”，他主要談了三個方面的內(nèi)容：數(shù)字化時代帶來了財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)；以財務(wù)共享為財務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)，依托IT與DT雙輪驅(qū)動；沿著“業(yè)務(wù)數(shù)字化—數(shù)據(jù)資產(chǎn)化—資產(chǎn)價值化”的路徑逐步推進，實現(xiàn)由財務(wù)核算向財務(wù)管理的財務(wù)職能轉(zhuǎn)型，進而支撐公司管理能力的提升。

　　中興新云項目經(jīng)理熊美康介紹了財務(wù)共享二期的詳細計劃，該項目將在“流程效率、專業(yè)化水平、數(shù)據(jù)交互能力、運營管理水平、滿意度水平”等方面帶來顯著提升。

　　財務(wù)總監(jiān)李越對財務(wù)共享項目組的工作給予了肯定，提出要根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化持續(xù)完善和推進財務(wù)共享項目建設(shè)，支撐財務(wù)的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型。

　　IT總監(jiān)田群佟表示：數(shù)字化是萬和未來的方向，財務(wù)共享是萬和數(shù)字化的重要組成部分。要求項目組加強過程管理，保障項目成功。

　　副總裁楊頌文表示，項目團隊在期交付過程中頂住了壓力，成功完成了交付；共享二期項目帶來了新的挑戰(zhàn)，希望項目組團結(jié) 致、迎難而上，把新系統(tǒng)建設(shè)好。

　　后，公司總裁盧宇聰對財務(wù)信息化建設(shè)提出了新的期望，希望財經(jīng)信息系統(tǒng)持續(xù)完善，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時性、準確性，支撐公司的管理和決策。也希望與中興新云以財務(wù)共享項目為基礎(chǔ)，未來加強更深入的戰(zhàn)略合作，攜手推進萬和的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　項目團隊信心滿滿、士氣高漲，相信通過萬和新電氣和中興新云的緊密合作和共同努力，財務(wù)共享二期項目 定會取得圓滿成功！

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