3月24日，主題為“進步，更進大步”的華帝股份2017年營銷峰會暨2016年優秀經銷商表彰大會在中山希爾頓酒店隆重舉行，全 近200位經銷商參加會議。

    特殊貢獻獎：京津華帝、廣州新電星、重慶 能。

    規模貢獻獎：陜西雄風、益陽創美、湖南聚能、新疆海智、濟南匯佳。

    在營銷峰會上，董事長潘葉江提出了更高的目標——“未來6年實現營收200億元”。而此前，他提出的目標是“三年 百億，五年做第 ”。同時，潘葉江還提出了華帝的終 目標：成為 家 際化企業集團。
    2016年，華帝全面實施了“高端智能廚電”的品牌戰略，經過 系列調整和變革之后，2016年華帝轉型高端智能廚電的成果初顯，華帝2016年度業績快報顯示，華帝全年營收43.96億元，同比增長18.18%，凈利潤3.29億元，同比增長58.45%。這正是得益于華帝日益提升的產品力、品牌力、渠道力,以及公司治理的持續改善，更是得益于華帝對“智慧廚房”前景的高瞻遠矚。

華帝董事長潘葉江

    在本次營銷峰會上，潘葉江從戰略層面出發，提出了華帝的三個“不動搖”：即“三年百億、五年做第 ”的目標不動搖；“高端智能廚電”的發展戰略不動搖；“三點定位、四個堅持”的發展綱領不動搖。他同時也正式公布了華帝的中期目標：六年兩百億。他說道：“三年百億，這是我們提出的短期目標，在大產業、大格局的背景下，我們有信心、也有能力實現這 目標。今天在這里，我正式向大家公布華帝股份的中期目標，即六年兩百億。而我們的長期目標，是要把華帝打造成為中 的百年企業，建設成為 際化的集團企業。”

華帝總裁潘垣枝

    2017年是華帝“三年 百億、五年做第 ”目標推進的第二個年頭，經過去年的優化提升，今年將是華帝飛躍式增長的 年。全 經銷商作為沖鋒在市場 線的部隊，是華帝實現增長目標的中堅力量。
    對此，總裁潘垣枝在會上致辭表示，華帝總部將以“創新變革、品質提升、組織優化、服務升 ”為經營主題，打造優質匠心產品，為廣大經銷商提供好的武器彈藥，提供高效有力的大后方服務。

華帝副總裁韓偉

    產品永遠是企業 根本、 直接的競爭力。目前，華帝已初步形成魔鏡煙機、魔碟灶、魔箱智能蒸烤 體機三大旗艦產品。這還不夠，2017年華帝將加大對熱水器產品的重點突破，并全面升 蒸、烤、消開發平臺，后廚房電器產品將是華帝重點突破的領域。顯然，華帝意圖將后廚電及熱水器產品作為增量市場來培育。
    副總裁韓偉則就營銷工作做了總結和規劃，他分析說，“過去利用信息不對稱做差價、層層批發的商業代理模式已經 去不復返，只做流動性投入不做商業資產投入已經行不通。現如今，品牌引領價值消費的時代已到來，服務增值的時代已經開啟，噸位決定地位的寡頭時代已經來臨。

    營銷總部今年將通過強有力的空中廣告資源、強有力的產品支撐、商業資產的大幅提升，打造有態度、有溫度、關注細節、好勝、有情懷、堅持的營銷團隊，讓消費者體驗到高端的產品和服務， 終實現華帝產品銷售的量價齊升。”
    會議 后，營銷總部通過三個主題論壇：“廠商如何共建品牌？”、“企業管理如何踐行工匠精神？”、“搶戰發展戰略制高點：多元化還是專業化？”，邀請公司高層、經銷商代表以及行業專家共同交流探討，為華帝的未來發展，碰撞出智慧的火花。

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