從數(shù)據(jù)上看,奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年度廚電零售額為281.4億元,同比下滑了9.5%。其中,油煙機(jī)零售額為167.2億元,同比下滑了10.7%,零售量為1161.6萬臺,同比下滑了9.3%。

想要順利度過廚電寒冬,無非就是冬眠和冬訓(xùn)。冬眠就是準(zhǔn)備好吃的喝的用的,找個(gè)地方靜靜地呆著,冬訓(xùn)就是苦練內(nèi)功、捕捉商機(jī),待春天到就迅速占領(lǐng)市場。很顯然,帥康選擇了冬訓(xùn)。
為了求生存求發(fā)展,從市場定位到產(chǎn)品開發(fā),從營銷措施到渠道革新,帥康在默默行動(dòng)。所以從整個(gè)銷售來看,帥康在上半年繼續(xù)保持了增長。
恰逢其會(huì),潛吸式油煙機(jī)持續(xù)增長
作為第 批投身中 油煙機(jī)行業(yè)的代表性企業(yè),帥康自1984年成立以來就以“引領(lǐng)廚衛(wèi)行業(yè)創(chuàng)新,提升家庭生活品質(zhì)”為己任,致力于解決廚房油煙難題。通過 行業(yè)的創(chuàng)新科技、制造標(biāo)準(zhǔn)和匠心品質(zhì),帥康推出了許多行業(yè)標(biāo)桿性的吸油煙機(jī)產(chǎn)品,受到了廣大家庭的喜愛,也在不斷引領(lǐng)著廚房生活的變革升 。
2018年在北京釣魚臺 賓館推出潛吸式油煙機(jī),更是驚艷市場和贏得消費(fèi)者的喜愛。它顛覆性地將煙機(jī)吸風(fēng)口下潛至距灶臺350MM黃金控?zé)焻^(qū),更能智能升降,同時(shí)在頂部機(jī)身增加了輔助進(jìn)風(fēng)口,通過雙風(fēng)口環(huán)吸技術(shù),把油煙直接從油煙產(chǎn)生處吸走,達(dá)到靠的越近吸得越凈的效果,開啟了“油煙不上臉”的健康廚房理念和技術(shù)發(fā)展新篇章。
同時(shí),帥康并未拘泥于只有油煙機(jī)才能吸油煙的固有認(rèn)知,而是創(chuàng)新性地從油煙產(chǎn)生的源頭——燃?xì)庠罹咧诌M(jìn) 步解決油煙問題,以創(chuàng)新隔煙墻技術(shù),由下到上全方位封閉式隔煙,對烹飪過程中產(chǎn)生的油煙、熱量、有毒氣體及PM2.5等有害物質(zhì)進(jìn)行封閉式隔離,更好實(shí)現(xiàn)油煙不上臉。

楊兵表示,從初的簡單吸排油煙、易清潔、靜音體驗(yàn)、大吸力再到如今的油煙不上臉,帥康用多年技術(shù)創(chuàng)新演繹著油煙機(jī)產(chǎn)品的迭代升 ,推動(dòng)廚房烹飪向著更美好、更舒適、更簡單、更有愛的方向持續(xù)發(fā)展。如今,潛吸式油煙機(jī)依然在市場上持續(xù)發(fā)力,大大提升了帥康整個(gè)客單價(jià),帥康的高端旗艦產(chǎn)品也越來越受到消費(fèi)者喜愛。
次次的科技創(chuàng)新,都是帥康不斷創(chuàng)新研發(fā)、反復(fù)探索的成果。三十多年來,在帥康的帶頭推動(dòng)下,中 油煙機(jī)行業(yè)技術(shù) 直在改變提升,中 家庭的廚房生活面貌也在不斷變化。但帥康以用戶需求為中心的持續(xù)創(chuàng)新,以及對廚房和廣大消費(fèi)者傾注的愛卻始終未變。
地盡其利,下沉渠道
如果說,創(chuàng)新的潛吸式油煙機(jī)是于物無不陷也的利矛,那變革的渠道便是物莫能陷的堅(jiān)盾。
帥康持續(xù)推動(dòng)渠道下沉,讓更多用戶使用帥康品質(zhì)產(chǎn)品。2018年,持續(xù)深耕終端市場的同時(shí),帥康推出了“藍(lán)海行動(dòng)·渠道下沉戰(zhàn)略”——拓網(wǎng)點(diǎn)、助分銷、提零售,經(jīng)過 年努力,在今年上半年取得 定的成效。KA渠道增加進(jìn)駐500余家,縣鎮(zhèn)渠道新增專賣店3000余家。新零售及電商業(yè)務(wù)板塊也取得較大突破,今年1月11日,阿里巴巴宣布推出“A100”戰(zhàn)略伙伴計(jì)劃,帥康憑借近年來在新零售領(lǐng)域取得的成績順利成為其中 員,是廚電行業(yè)唯 入選品牌。
同時(shí),隨著地產(chǎn)精裝的迅速發(fā)展,帥康也將“家裝建材、地產(chǎn)精裝”渠道作為戰(zhàn)略發(fā)展渠道,在建材渠道上如紅星美凱龍和居然之家,也在不斷加大進(jìn)店力度,引入專業(yè)人才,加速渠道變革,完成帥康現(xiàn)有零售渠道的升 ,通過高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),努力從 家廚電產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)檎w廚衛(wèi) 站式解決方案服務(wù)商。目前,帥康已與恒大、萬科、綠地等地產(chǎn)商達(dá)成戰(zhàn)略合作。
線上渠道作為新零售戰(zhàn)略的重要嘗試,正通過不斷的轉(zhuǎn)型,不斷打通線上線下銷售。在618期間,帥康也取得不錯(cuò)的成績。整個(gè)上半年,行業(yè)都在積 挖掘廚電的存量市場,如通過廚房局部翻新、以舊換新等手段,以求共同把這個(gè)市場做大。
面對今年618期間的價(jià)格戰(zhàn)之爭,楊兵坦言,價(jià)格戰(zhàn)就像興奮劑,能在短期內(nèi)促進(jìn) 定的銷售,但從長遠(yuǎn)來看是傷人傷己。帥康旗幟鮮明的反對價(jià)格戰(zhàn),沒有哪個(gè)家電品類是通過價(jià)格戰(zhàn)崛起的。當(dāng)然,鑒于行業(yè)的不景氣,很多企業(yè)在上半年的終端促銷力度上有所加強(qiáng)是必然結(jié)果。全省聯(lián)動(dòng)、異業(yè)聯(lián)盟等,通過形式各異的促銷活動(dòng),帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣去拼市場,這已然是終端常態(tài)化工作。3-5月,春季家裝節(jié)期間,帥康四川、湖北、安徽等幾大省份搞的“大 廚房,瘋搶帥康”全省聯(lián)動(dòng)促銷,都取得了很好的效果。
未來,帥康將繼續(xù)加大投入,通過高品質(zhì)產(chǎn)品和高附加值的服務(wù),為消費(fèi)者帶去更美好生活,讓家更有愛的味道。
身兼重責(zé),大 品牌新征程
渠道、產(chǎn)品開發(fā)和人才是度過這個(gè)寒冬的三大法寶。每 個(gè)帥康人都秉持匠心與創(chuàng)新,將帥康打造成大 品牌。
帥康始終堅(jiān)守匠人精神,以品質(zhì)追求卓越,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。帥康積累了深厚的技術(shù)積淀和實(shí)力,擁有500多項(xiàng)發(fā)明專利,榮獲行業(yè)數(shù)千項(xiàng)榮譽(yù),數(shù)次引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)變革。憑借智能制造工藝、全球化的工業(yè)設(shè)計(jì)、獨(dú)特的產(chǎn)品品質(zhì),帥康成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、技術(shù)創(chuàng)新的探索者、社會(huì)責(zé)任的倡導(dǎo)者,并成為深受認(rèn)可的大 品牌。

對于未來的發(fā)展,楊兵透露:“下半年會(huì)繼續(xù)圍繞“油煙不上臉,帥康發(fā)明潛吸式油煙機(jī)”,推出系列化產(chǎn)品,價(jià)格上更加階梯化,不斷把“帥康發(fā)明潛吸式油煙機(jī)”占領(lǐng)消費(fèi)者心智。同時(shí),也會(huì)推出更高端的蒸烤 體機(jī),不斷把蒸烤品類做大。另外根據(jù)當(dāng)前垃圾分類的大趨勢,帥康也會(huì)把垃圾處理器作為重點(diǎn)品類來推。”
孫中山先生曾說過:“人盡其才,物盡其用,地盡其利,貨暢其流。”即便受到外部環(huán)境的影響,帥康利用自己所有用的產(chǎn)品,渠道和人才抓住了這 輪行業(yè)契機(jī),開啟了大 品牌新征程。
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