
“服務(wù)才是硬道理”,對于家電行業(yè)來說,絕大多數(shù)用戶只能依靠售后服務(wù)來解決問題,所以,服務(wù)的細(xì)節(jié)質(zhì)量,給用戶的體驗,往往決定了品牌的成敗。當(dāng)大多數(shù)用戶家庭需要排隊等待維修時,SAKURA櫻花的“櫻花小哥”卻采取主動貼近的方式,走進社區(qū)幫助用戶免費排查隱患,做“提前量”,做預(yù)防,在可能出現(xiàn)問題之前就把隱患消除,這也是SAKURA櫻花多年來所堅持的服務(wù)策略。


聚焦年輕客群,整合線上服務(wù)
隨著用戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整,越來越多的年輕用戶成為SAKURA櫻花的消費主力。為提升年輕客群對于安檢的重視,SAKURA櫻花花費大手筆,在全網(wǎng)布置安檢鏈接入口,移動端、PC端,大量發(fā)布安檢季信息。只要用戶 圖片等鏈接,即可通過鏈接直接進入官方安檢界面,輕松進行熱水器安檢預(yù)約。
當(dāng)然,這并不是第 次為年輕人打開通道。2018年,適逢世界杯,為聚攏年輕人SAKURA櫻花舉辦特別的安檢季活動,在小區(qū)舉辦別開生面的足球趣味賽;在線上則聯(lián)合“黑貓警長”童年IP,引發(fā) 大波90后懷舊,通過情感聯(lián)結(jié)引起共鳴,進 步接近年輕人的世界;在技術(shù)方面,積 探索“云安檢”平臺,讓用戶通過網(wǎng)絡(luò)自檢即可輕松掌握自家熱水器情況,在平臺上,用戶只需如實填寫熱水器使用情況,系統(tǒng)便能自動生成檢測報告,更符合年輕人對安檢便捷化、快速化的要求。

作為臺灣知名衛(wèi)廚品牌,SAKURA櫻花 直有著良好的口碑與遠(yuǎn)超同行業(yè)的復(fù)購率。做好服務(wù)是SAKURA櫻花長久以來的堅持。吸油煙機“ 免費送油網(wǎng)”、熱水器“ 免費安全檢查”、整體廚房“ 免費保養(yǎng)”共同構(gòu)成了SAKURA櫻花的“三 服務(wù)”,在業(yè)界 直被視作服務(wù)的標(biāo)桿。
以熱水器“ 免費安檢”為例,這項服務(wù)早在1986年就開始實施,至今已經(jīng)堅持了34年。每年的6月~8月,“櫻花小哥”就會全體出動,常伴用戶身邊。今年,活動范圍更是擴大至全 近百個小區(qū),聯(lián)動杭州、寧波、南京、南通、成都五大城市,組成聲勢浩大的活動矩陣。可以說,當(dāng)其他品牌還停留在單純“賣貨”階段時,SAKURA櫻花就已經(jīng)將服務(wù)意識植根于品牌的建設(shè)當(dāng)中。

服務(wù)的本質(zhì)是幫助用戶獲得信賴,塑造企業(yè)形象。SAKURA櫻花的服務(wù),正是品牌專注力與連續(xù)性的疊加。通過這樣的疊加,保證用戶利益、企業(yè)利益、社會利益趨向 致。而這,也正是品牌超越技術(shù)迭代之上的價值。
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