近年來，伴隨著我國消費觀念變化、產業結構調整、技術革新等一系列因素，商業模式正在進一步升級，共享經濟成為最具典型的模式代表，被廣泛研究、推廣。可以說，當前，“共享”已快速地融入了我們的生活，從共享單車、共享充電寶、共享雨傘等實物，已逐漸延拓到技術、知識等無形資產，形成了一種新的產業生態。
    中國國家信息中心副主任馬忠玉形象地將當前的中國共享經濟現狀概括為5個關鍵詞：發展迅速、拉動就業、“獨角獸的戰場”、競爭“殘酷”、發展潛力巨大。他表示，目前中國擁有7億多網民，這是共享經濟在中國高速發展的最大優勢，依據這個龐大的人口紅利，他預測，到2020年中國共享經濟規模將達GDP比重的10%。
    這是一組可怕的數據，它的可怕更在于它的可復制性。
    “共享水機”時代到來
    近來年，凈水機產業在嘗試了會銷、社群推廣等多種模式之后，依然不見太大起色，做凈水難，凈水難做一度成為了行業普遍共識。這個民心產業為何不能快速發展，成了行業一塊心病。為此，行業的一些有志之士，多年來，一直未曾停止過探索。
    2018年年初，“共享水機”被引入凈水產業，引起了眾人的高度關注。1月22日，時值泰州新菊電器有限公司新廠開業之際，2018“菊花”共享水機新品推介會在興化市裕華花園大酒店舉行，凈水行業知名配件供應商、經銷商約百人共同見證了“共享水機”這一新的凈水銷售模式的誕生。據了解，在本次推薦會上，共推出了JHGX-H5、JHGX-H6、JHGX-H7三款“菊花”智能共享凈水機。新菊電器總經理彭偉向來賓介紹，這三款共享水機，為菊花電器歷時3年研發，并經過3個月的攻堅測試，始自推出，公司的研發團隊付出了很多努力。

    “共享水機，其實共享的就是一種服務。”在推介會上，新菊電器董事長何中華向與會人員介紹了菊花“共享水機”這一新營銷模式。除卻約100元的初裝費用外，只要每天花費1元錢，就可常年享受“菊花”共享水機的四重超級服務：第一，水機全免，無需押金；第二，每年提供4次水質免費檢測；第三，每年免費更換2次濾芯；使用滿6年，免費更換新凈水機。何中華認為，這種“超省錢、無風險、零擔心、高保障”的凈水機新的銷售模式，規避了消費者對于“換濾芯”二次消費的擔憂，同時也切合了目前共享單車、雨傘、充電寶等共享經濟的消費需求，必定會越來越被行業、消費者所認可。
    當春乃發生，40年“菊花”老牌獲新生
    一個品牌，最重要、最高明的是經營一種情懷。情懷是一種歲月積淀，也是一種品牌延續，但并不是每個企業都有資格談情懷，聯想佳沃董事長陳紹鵬認為，有實力的企業才能談情懷。2014年的企業界談論更多的是初心、情懷。
    提起“菊花”電器，很多人都會想起40年前的“菊花”電扇，至今在中國三、線市場的電風扇市場，它依然能夠與美的、長城等品牌共同把持著市場份額。這個80-90年代與水仙、長城、駱駝、小天鵝等同臺競舞，風靡一時的老品牌，至今已發展成了一家集電風扇、洗衣機、空調器、凈水設備、取暖器等生活電器的大型小家電企業。

    2014年，菊花電器開始針對中國凈水市場研制產品，涉足凈水產業。2017年12月，在江蘇省興化市東鎮工業集中區（西區）成立泰州新菊電器有限公司，專業生產、銷售“菊花”牌凈水設備和空氣凈化設備。目前廠區占地面積達30余畝，引進全新凈水、空氣凈化器生產流水線。“菊花”共享水機是新菊電器2018年1月開業后，向中國家電行業的一次隆重發聲：“菊花”電器這個擁有40年歷史的家電品牌，重新回歸到家電的主流陣營中。
    在新菊電器開業現場，無錫菊花電器集團董事長沈偉在接受媒體采訪時稱，“菊花”是一個具有情懷的品牌，“菊花”電扇伴隨了很多中國家庭走過了40年，積累了重要口碑。他相信新菊電器的成立，“菊花”共享水機的研制、推出，將是“菊花”品牌再次綻放的契機，必定會重鑄輝煌。
    “2018年，我們預計以縣級為單位招100位以上合作伙伴，每個合作伙伴最低推出1000臺共享凈水機！也就是說2018年新菊電器單‘菊花’共享水機這一塊銷量的最低目標是十萬臺！”何中華對于新菊電器2018年的戰略部署早已胸有成竹。